位於土瓜灣的直資學校保良局林文燦英文小學，本學年有人事變動，創校校長文詩詠在9月1日開始，轉任為保良局教育總主任（學前教育及小學），前教育總主任劉志聰，則升任為副行政總監。至於保良局林文燦英文小學校長的招聘工作仍在進行，故現時由副校長黃嘉茵任署理校長，文詩詠則擔任顧問校長。

文詩詠專訪｜投身教育界36年

從教育前線退下來的文詩詠，日前接受《星島教育》訪問時透露，她在1989年投身教育界當老師，主要教英文和體育，直至1998年加入保良局，曾在保良局賈梅士學校當老師，其後在1999至2004年到保良局陳守仁小學當主任，後來又重回賈梅士學校當校長。直至2008年，她被借調到保良局林文燦英文小學當創校校長，直至今年的8月31日。
 
文詩詠表示，她在保良局林文燦英文小學當校長17年來，日子過得尚算順暢，當看到同樣當了多年小學校長的劉志聰，之前同樣是由前線崗位，走入管理層，於是也萌起走出舒適圈的念頭，希望可以學到更多。她表示非常喜愛保良局，也感激林文燦博士對員工及管理層的關懷，但也想走出自己的comfort zone；此外，她笑說自己有個私心，「希望幫林文燦小學爭取一個大些的校舍，這也是每個『林文燦人』的願望。」

文詩詠專訪｜冀為林文燦小學爭取大校舍

文詩詠出席上鄉道校舍早會。受訪者提供
現時，保良局林文燦英文小學在土瓜灣有2個校舍，初小位於農圃道2號，高小則在上鄉道24號，兩個校舍雖距離不遠，但中間相隔數條馬路，初小和高小生未能隨時見面。文詩詠表示，當轉堂時，如老師需要去另一校舍，除了日曬雨淋，亦會擔心他們的安全問題，「轉堂時，他們可能仍在思考下一堂內容，有時更會拿着一疊疊功課簿，擔心他們一不留神，過馬路時會有意外。」

事實上，文詩詠過去任林文燦小學的校長時，每早也要參加兩校的早會，但由於兩個早會的時間相近，很多時未能完全參與，「在第一間學校聽同學講Good morning後不久就要離開，到第二間學校就只聽到同學講Goodbye and Thank you！」她說雖然現時只擔任顧問校長，但幾乎每早仍會到土瓜灣林文燦小學參加早會，然後才返銅鑼灣禮頓道總部辦公室；此外，她又不時回小學跟同學作分享，保持和同學、家長的聯繫。她指相信直至聘請到下任校長後，才會減少去林文燦小學的頻率。

文詩詠專訪｜中七畢業執教鞕 多年努力進修
雖然文詩詠指在保良局林文燦英文小學的校長生涯尚算順暢，然而該校前身為羅富國校友會小學，曾在2005年因小一收生人數不足，被教育局下令停辦小一，直至2006年獲教育局批准與保良局合辦直資英文小學，並在2008年正式易名為保良局林文燦英文小學，並由文詩詠出任校長，創校初期也遇挫折。「記得當時小一有兩班，共65人，當宣布由我當校長，立即有10位學生退學，只剩55人，可能因為有些家長感覺我較年輕，未能勝任做校長。」
 
憶起此事，文詩詠笑笑帶過。她表示自己中七預科畢業後當老師，後來不斷進修，現時已取得2個碩士學位，分別來自香港教育大學及清華大學，以自身努力為學生做榜樣。正如她今年離開校長崗位，也是希望離開舒適圈，為自己增值。

文詩詠專訪｜管理49所幼小行政

在「幼小同盟」計劃下，保良局譚歐陽少芳紀念幼稚園與保良局林文燦英文小學一起舉行活動。受訪者提供
文詩詠轉任為保良局教育總主任（學前教育及小學）後，將協助保良屬下24所幼稚園及25所小學（包括保良局建造商會學校）的校長及管理人，做學校行政管理工作，也透過舉辦活動，讓幼稚園更了解小學，也讓小學更了解幼稚園的課程等。

文詩詠指她負責的首個大型項目，就是在10月21日，在啟德體育園青年運動場舉行的「保良局幼小同盟–正向運動嘉年華」，屆時將動員保良局轄下小學和幼稚園，超過5000名師生和家長參與，推廣正向思維，也希望透過活動，擴闊老師、學生和家長視野和眼界。

文詩詠專訪｜2大目標：推AI教育及身心健康
說到在新崗位的計劃，文詩詠提出2個方向，包括AI教育和促進大家身心健康，這也是前教育總主任劉志聰的理念。「保良局的AI教育也走得很前，當中有8間小學曾參與試驗計劃，未來希望可推展至24所小學，也配合施政報告提到的數字教育。」此外，文詩詠指會繼續關注及促進大家身心健康，「不只學生、家長，還有老師的身心健康都很重要。」

來源網址 : 林文燦校長文詩詠-轉任保良局教育總主任-2大任務推AI教育及身心健康-最想為林文燦小學做1事專訪 | 星島頭條
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